time and motion study
/ˈtaɪm ənd ˈməʊʃən ˌstʌdi/翻译: 一种提高业务效率的方法，通过分析完成特定任务所需的时间及相关动作，以提高生产率并减少浪费。
phrase
/ˈtaɪm ənd ˈməʊʃən ˌstʌdi/
Метод повышения эффективности бизнеса, который анализирует время, затрачиваемое на выполнение конкретных задач, и связанные с ними движения, с целью повышения производительности и сокращения потерь.
Estudio que analiza el tiempo necesario para realizar tareas específicas y los movimientos implicados, con el fin de mejorar la eficiencia, aumentar la productividad y reducir desperdicios en procesos de trabajo.
Méthode visant à améliorer l'efficacité du travail en analysant le temps nécessaire à l'exécution de tâches spécifiques et les mouvements associés, afin d'accroître la productivité et de réduire les pertes.
Verfahren zur Effizienzsteigerung, bei dem die für bestimmte Arbeitsaufgaben benötigte Zeit und die damit verbundenen Bewegungen analysiert werden, um die Produktivität zu erhöhen und Verluste zu verringern. Es wird vor allem in der Arbeitswissenschaft und im Industrial Engineering eingesetzt.
Método de organização do trabalho que analisa o tempo gasto e os movimentos corporais envolvidos na execução de tarefas, visando aumentar a eficiência, padronizar processos e reduzir desperdícios.
一种提高业务效率的方法，通过分析完成特定任务所需的时间及相关动作，以提高生产率并减少浪费。
أسلوب لتحسين كفاءة العمل يقوم على تحليل الزمن المستغرق في أداء مهام محددة والحركات المرتبطة بها بهدف زيادة الإنتاجية وتقليل الهدر.
A business efficiency technique that analyzes the time taken to perform specific tasks and the movements involved, with the goal of improving productivity and reducing waste.
Efficiency analysisC1formal
A systematic analysis of work processes to improve efficiency by measuring the time taken for tasks and the movements involved.
Анализ эффективностиestudio de tiempos y movimientosétude des temps et des mouvementsZeit- und BewegungsstudieEstudo de tempos e movimentos时间与动作研究تحليل الحركة والزمن- The factory hired a consultant to conduct a time and motion study on the assembly line.
- A time and motion study revealed that workers were wasting 20% of their time on unnecessary movements.
- The company implemented changes based on the time and motion study to increase productivity.